Formation ISO 31000 : Mettre en place un management du risque dans l’entreprise
Toutes les activités d’une entreprise impliquent une gestion des risques d’aide à la décision prise en tenant compte de l’incertitude et son effet sur la réalisation des objectifs et l’évaluation des besoins d’actions. C’est pour cette raison que la norme ISO 31000 – management du risque a été créée. Cette norme internationale permet aux entreprises d’identifier les risques menaçant leur pérennité, quels qu’ils soient, et de décliner des processus de prévention et de lutte contre ces risques.
Notre formation ISO 31000 – Management des risques offrira aux stagiaires de votre entreprise des clés théoriques et pratiques leur permettant d’être force de proposition en matière de gestion des risques.
Ils pourront intégrer cette gestion dans chaque parcelle de l’entreprise, tant en matière d’organisation, de politique, que de culture.

Objectifs pédagogiques
Intégrer le cadre du management des risques dans le processus de décisions et d’organisation des activités de l’entreprise
Appréhender la veille liée au contexte interne et externe
Maîtriser les responsabilités de chacun et les ressources disponibles au niveau stratégique et
opérationnel

Programme
Introduction à la formation : Comprendre l’approche ISO 31000 en management du risque
Introduction au processus de gestion des risques
Mieux comprendre le principe de la gestion des risques
Visualiser le champ d’application de la norme ISO 31000 – management des risques
Appréhender la méthodologie générale de gestion des risques en entreprise
Introduction à la norme ISO 31000 : ses objectifs, son fonctionnement
Définition d’un risque : de quoi parle-t-on exactement ?
Focus sur la gestion des risques et sur ses enjeux pour l’entreprise
Comprendre les termes et définitions données dans l’ISO / IEC
Principes de gestion des risques
Quelle est le cadre de la gestion des risques en entreprise ?
Décliner un processus de gestion des risques efficace et adapté
Comment assurer la mise en place en matière de consultation et communication ?
Prendre conscience de l’importance de la compréhension du contexte
Mise au point sur l’évaluation et l’identification des risques
Comprendre la notion de gravité d’un risque :
Hiérarchisation du risque
Niveau de criticité
Le diagramme de Farmer
Le processus AMDEC et le tableau des étapes FEMCA
Déterminer la probabilité de non-détection et notes d’occurrence et de gravité
Assimiler l’approche processus et l’approche arbre de décision
Mettre en place une politique de traitement des risques adaptée au niveau de gravité
Tracer l’activité via l’enregistrement du processus de gestion des risques
Réaliser des rapports de gestion des risques et de la communication
Repères bibliographiques et synthèse de la formation

Publics
Public cible, Chef d’entreprise, Cadre et manager, Responsable qualité
Responsable de production

Prérequis
Il est recommandé d’avoir des notions en qualité pour suivre la formation ISO 31000 – Management des risques

Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et pratiques
Exercices pratiques
Études de cas
Support de cours formation ISO 31000 – Management des risques
Auto-évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation