Objectifs
Comprendre les enjeux pour la mise en place d’un Système de Management Intégrant la Qualité, la Sécurité et l’Environnement (SMI QSE) en entreprise : analyse des avantages et des inconvénient.
Piloter intégralement un projet SMI.
Suivre l’évolution du système intégré et le faire évoluer.
Prérequis
Connaissance des 3 systèmes SMQ, SMS, SME.
Contenu de la formation
Les enjeux pour la mise en place d’un système de management intégré (SMI)
Avantages et contraintes
Comparaison des trois systèmes de management, pré étude ou étude de faisabilité
L’état des lieux global (Qualité, Sécurité, Environnement),
L’étude des enjeux de l’entreprise,
L’évaluation de l’investissements/SMI,
Les différentes hypothèses et orientations de SMI
Démarrage du projet SMI
Le pilotage de l’équipe de projet SMI,
La planification,
Le plan de management du projet SMI.
Réalisation du SMI
L’état des lieux détaillé QSE,
La recherche de données environnementales et liées à la sécurité/domaine professionnel,
L’approche processus,
La modélisation des processus communs et dédiés,
Les différentes analyses (attentes et exigences, analyse environnementale, analyse des risques).
Atelier d’initiation sur analyse environnementale et analyse de risques
Déploiement du SMI
La surveillance et le mesurage du SMI, Les audits QSE, Le pilotage du SMI, L’amélioration du système SMI, La capitalisation des bonnes pratiques
Durée
05 jours
